Корпоративный менеджмент
Шифр образовательной программы
7М04107
Язык обучения
Казахский, Русский
Уровень обучения
Магистратура
Продолжительность обучения
1 год
Цели образовательной программы
Формирование у магистрантов профессиональных компетенций, связанных с управлением корпоративным бизнесом, включая деятельность, связанную с определением стратегии развития компаний, принятием стратегических управленческих решений по всем функциональным областям деятельности и структурных подразделений компаний, обеспечивающих их эффективное функционирование.
- Стратегический менеджмент
- Бизнес-исследования
- Корпоративный менеджмент (продвинутый уровень)
- Тайм-менеджмент
- Организация и управление государственными закупками
- Цифровизация и кибербезопасность бизнеса
- Матричные системы управления
- Бизнес-планирование инвестиционных проектов и риск-менеджмент
- Финансово-экономическая аналитика
- Бизнес-среда и культура управления
- Проектный менеджмент
- Психология управления
- Лидерство и конфликтология
Результаты обучения и компетенции
- Охарактеризовать основы управления бизнес-процессами с позиций стратегии и тактики организации в современных условиях хозяйствования, демонстрировать деловые переговоры с партнерами, использовать информацию производственной, хозяйственной, торговой, финснсовой, инвестиционной и иной деятельности хозяйствующих субъектов;
- Описать виды управленческих структур организаций, исследовать механизмы их построения, освоить принципы работы во внешней среде в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной перспективе;
- Обосновать концепцию лидерства в процессе стратегического и тактического управления бизнес-процессами;
- Применять современные аспекты к управлению, включая дивизиональные и матричные структуры управления организацией;
- Использовать на практике аналитические методы менеджмента и финансово-экономического анализа, показатели диагностики, анализа и способов решения проблем бизнеса, а также принятия управленческих решений и их реализации на практике;
- Анализировать и генерировать оптимальные решения, при разаработке бизнес моделей и инвестиционных проектов;
- Оценивать современные аспекты менеджмента, исходя из теоретических основ, современных исследований и требований практики, а также прикладных аспектов управления бизнесом;
- Организовать, планировать, ведение бизнеса и управления им с позиций конкуренции в международной, региональной и национальной среде, использовать маркетинговые и финансовые решения проблем управления компанией.