Менеджмент по отраслям
Шифр образовательной программы
7М04102
Язык обучения
Казахский, Русский
Уровень обучения
Магистратура
Продолжительность обучения
1 год
Цели образовательной программы
Целью данной образовательной программы является качественная подготовка магистров в области менеджмента, отвечающих современным запросам и потребностям общества, владеющих новыми знаниями и компетенциями, новыми технологиями, обладающих конкурентными преимуществами, способных работать в условиях интеграции экономики страны в мировое экономическое сообщество.
- Психология управления
- Иностранный язык (профессиональный)
- Профессиональный менеджмент
- Финансовый менеджмент
- Менеджмент
- Производственная практика
- Налоговый менеджмент
- Оценка бизнеса и предпринимательства
- Инновационная политика
- Оценка стоимости предприятия
- Оценка финансовых активов и современная портфельная теория
- Стратегический менеджмент
- Инвестиционный менеджмент
Результаты обучения и компетенции
- уметь эффективно общаться с другими, доносить свою мысль, как в письменном виде, так и устном;
- быть способным работать в команде, корректно отстаивать свою точку зрения, предлагать новые решения;
- уметь ориентироваться в современных информационных потоках и адаптироваться к динамично меняющимся явлениям и процессам в мировой экономике;
- владеть знаниями в области экономики, финансового менеджмента, умениями и навыками осуществлять анализ проектов, разрабатывать контрольно-оценочный материал
- умение применить полученные знания для решений в условиях свободной предпринимательской деятельности, проведения работы по экономике, финансовому анализу и управлению, внедрения инновационных методов
- быть способным организовать полученные знания на изучение процессов и закономерностей организации и эксплуатационной работы на основе современного менеджмента, организации рабочих мест
- анализировать и планировать свою профессиональную деятельность умение применить полученные знания для решений и проведения работы по анализу и управлению;
- умение осуществлять контроль выполнения требований по подготовке документации построения структуры предприятия, эффективно управлять финансами предприятия
- применять знания и понимания при выдвижении и защите принятого решения экономического характера в условиях неопределенности и экономического риска;